評估咨詢部新進人員培訓交流會

2022年以來,公司迎來多名新進人員,為助力新人工作質量與效率的提升,評估咨詢部分別于4月12日及4月29日組織開展了《評估咨詢部工作流程分解及典型案例分享》《成本逼近法專題交流及審核常見問題通報》等兩次新人專題培訓交流會。會議由部門副總經理主持,部門總經理、技術總監及部門全體新進人員參會。

《評估咨詢部工作流程分解及典型案例分享》會議首先由部門副總經理就部門各業務板塊的工作要求、技術標準、溝通技巧等環節分為15個細項一一講解,并提醒大家每一個細項需要重點關注的內容,并分享了評估咨詢服務典型案例。

《成本逼近法專題交流及審核常見問題通報》會議分為兩部分,首先由部門副總經理對成本逼近法的基礎理論知識和數據的組成進行詳細講解,再結合實際案例逐步分析數據的構成及來源,并引導大家發散思維,消化和歸納;隨后技術總監指出審核中發現的問題并給予解決意見及建議。

在整個學習交流過程中大家積極提出問題,部門總經理和技術總監一一解答并由此延伸出工作過程中每個環節對于評估的作用和意義,讓大家對評估工作有了更深刻的認識,在對自己日常工作中有反思和總結,兩場會議反應良好、氣氛活躍,今后我們還會多開展此類會議對于培養新人有著積極的作用。


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